Škola majstrov vo výrobe

Praktické zážitkové tréningy na dielni pre osobnostný a odborný rast majstrov

• Dĺžka štúdia je spravidla 1 rok.
• Časová náročnosť sú 2 dni/ mesiac.
• Veľkosť skupiny 12 ľudí (max. 15).
• Školenia prebiehajú vo viacerých výrobných spoločnostiach podľa jednotlivých modulov.
• V rámci školení riešia účastníci domáce úlohy a aplikujú nadobudnuté znalosti na vlastné pracovisko.
• Súčasťou štúdia sú kontrolné dni a záverečná prezentácia výsledkov.
• Certifikát o úspešnom absolvovaní štúdia.

Program 10/2019 - 10/2020

Téma	Obsah	Rozsah
Úloha majstra  v procese zmeny	Prečo je zmena dôležitá? Podstata a princípy manažmentu zmeny Rola majstra v procese zmeny Schopnosti a požiadavky na majstra Postoj ľudí voči zmenám Základná analýza môjho tímu - P/S diagram Motivácia v procese zmeny Úloha komunikácie v procese zmeny Príprava ľudí na zmenu	1 deň
Vybrané techniky  riešenia problémov	Identifikácia analýza problému Ishikawa 5x prečo Pareto analýza Brainstorming Praktické riešenie vybraného problému z praxe a následná prezentácia riešení	1 deň
Efektívna komunikácia	Aktívne počúvanie - praktický nácvik Techniky kladenia otázok Typológia osobnosti a sebapoznanie Komunikácia s rôznymi typmi osobností	1 deň
Spätná väzba a manažérske rozhovory	Práca so spätnou väzbou - podávanie, prijímanie Vedenie dialógu Nácvik vybraných manažérskych rozhovorov - disciplinárny, výpovedný, vstupný, hodnotiaci,...	1 deň
Analýza a zlepšovanie procesov vo výrobe	Druhy plytvania vo výrobe Techniky pre analýzu procesov Základné cykly zlepšovania – PDCA Praktické riešenie vybraného druhu plytvania	2 dni
Sila argumentácie	Zdolávanie námietok, výhovoriek a argumentov Nácvik 10 argumentačných, v praxi overených techník Riešenie vybraných pracovných situácií (prehovorenie na ..., zmena názoru, vydobytie, obhájenie rozhodnutia, názoru	1 deň
Asertívne správanie a zvládanie konfliktov	Nácvik vybraných asertívnych techník Asertivita - stop manipulácii, dosiahnutie dohody Nácvik štýlov pre zvládanie konfliktov (kompromis, konsenzus, prispôsobenie sa, vyhýbanie sa, súťaženie)	1 deň
Štandardizácia procesov a vizualizácia	Metodika 7S - 5S + BOZP + EMS Praktické zavedenie 5S na pilotné pracovisko Význam štandardizácie a vizualizácie Princíp tvorby štandardov - praktická štandardizácia vybraného procesu vo výrobe Jednotlivé úrovne formy vizualizácie v rámci podniku Analýza a návrhy na zlepšenie vizualizácie v danom podniku	2 dni
KONTROLNÝ DEŇ		1 deň
Majster ako líder	Rozdiel medzi riadením a vedením ľudí Silné a slabé stránky majstra Riadenie ľudí v praxi - úloha, jednotlivec, tím Štýly vedenia ľudí v praxi (direktíva, delegovanie, ...) Riadenie a vedenie problémových typov osobností	1 deň
Motivácia ľudí	Motivácia podľa generácií  (generácie X,Y,Z) Sebamotivácia Motivácia druhých Praktický nácvik vedenia motivačného rozhovoru	1 deň
Kvalita pre majstrov	Nástroje na riadenie a zabezpečovanie kvality Riešenie vybraného kvalitárskeho problému v praxi	1 deň
Organizácia práce majstrov a časový manažment	Analýza činností a vyťaženia majstra Časový manažment majstra - typy, možnosti, inšpirácie Efektívne plánovanie a delegovanie - aplikácia do praxe Life manažment - ako nevyhorieť a byť produktívny Eliminácia stresu Nové trendy v organizácii práce a využívanie digitálnych nástrojov	1 deň
Efektívne rozhodovanie v práci majstra	Poznanie a nácvik individuálnych techník rozhodovania Poznanie a nácvik tímových techník rozhodovania Praktický nácvik v simulovaných situáciách	1 deň
Budovanie tímu a tímová spolupráca	Čo je a čo nie je efektívny tím - charakteristika efektívneho tímu Optimálna veľkosť tímu a tímové role Postup budovania tímu a pozitívnej tímovej kultúry Ako udržať funkčnosť efektívneho tímu Kritické momenty tímovej spolupráce - riešenie vybraných pracovných situácií	1 deň
Produktívne pracovisko	Koncept štíhleho pracoviska Praktické posúdenie vybraného pracoviska z hľadiska ergonómie a jeho následná optimalizácia Analýza a posúdenie vykonávaných prác na vybranom pracovisku z hľadiska manipulácie	1 deň
Produktívne zariadenie	Straty na zariadení a ich vplyv na efektivitu zariadenia Praktická aplikácia autonómnej údržby na vybrané zariadenie	1 deň
ZÁVEREČNÁ CERTIFIKÁCIA A PREZENTÁCIA VÝSLEDKOV		1 deň
CELKOM		20 dní

• majstri, 
• supervízori, 
• tímlídri

1 účastník: 2 900 Eur bez DPH/ osoba
2 a viac účastníkov: 2 610 Eur bez DPH/ osoba

• V účastníckom poplatku je zahrnutá účasť na seminári, podkladové materiály v tlačenej forme, obed, občerstvenie a certifikát o absolvovaní.
• Ubytovanie nie je v účastníckom poplatku.
• Platca štúdia uhradí polovicu účastníckeho poplatku zálohovo pred začiatkom každého polroka.

Výhodnejšia cena

Pri prihlásení dvoch a viacerých účastníkov na jeden seminár alebo pri prihlásení jedného účastníka na viac seminárov získate túto zľavu:

• 2-3 účastníci - Zľava 5 % (zľavový kupón A648-749A-C02E)
• 4 a viac účastníkov - Zľava 10 % (zľavový kupón A7DB-CB9C-65D2)

Zľavu získate uvedením zľavového kupónu pri registrácii na stránke www.ipaslovakia.sk a www.ipaczech.cz, alebo to uveďte pri objednaní seminára do poznámky. Uvedené zľavy neplatia pre konferencie, fóra a komplexné rozvojové programy.

 

Školu majstrov vo výrobe vnímam ako prínos pre môj osobný rast. V minulosti som absolvoval rôzne školenia, kde som sa stretol so spomínanými metódami a zlepšovaním procesov, no v reálnom svete v tom čase neboli využité tak ako počas tohto školenia. Škola majstrov bola veľmi zaujímavo rozdelená na „soft" a „hard". V softe bola veľkým prínosom časť psychológie, kde som si mohol otestovať svoje zručnosti aj z tejto strany.

Peter Štaffen, Vedúci zmeny, Rademaker Slovakia, s. r. o.

 

Zlepšenie komunikácie so všetkými zamestnancami firmy. Už rozmýšľam, aký správny druh riešenia zvoliť pri vzniknutom probléme. Rozšírenie obzoru a poznatkov o TPM. Keďže sme boli z rôznych firiem, videl som rôzne pohľady a riešenia podobných situácií v závislosti od príslušnosti k firme. Výborní lektori a spolužiaci. 

Michal Gáfrik, Majster, TUBAPACK, a. s.

 

Zistil som o sebe vďaka kurzu veci, ktoré som nepovažoval za podstatné (sebaovládanie, komunikácia, počúvanie...). Zlepšil som sa v riešení problémov. Metodika ako napr. 5S, ktorú som doteraz vôbec nepoznal zmenila môj pohľad na veľa vecí vo firme, kde je stále priestor na zlepšovanie. 

Rudolf Števkov, Vedúci výrobnej skupiny, FF systembau, s. r. o.

 

Lektori a príprava materiálov - naozaj veľmi kvalitne, výstižne pripravené a prezentované. Vedomosti som zužitkovala pri vedení porady (moderátor), a tiež pri osobných pohovoroch. Hard témy – nové informácie, získanie prehľadu o fungovaní iných firiem. Ďakujem celému tímu. 

Alena Bugajová, Majster, Sapa Profily, a. s.

 

Zlepšenie komunikácie smerom k zamestnancom, ale aj k nadriadeným. Pred Školou majstrov som nemal znalosť z oblasti 5S, SMED. Lektori vyučujú na vysokej úrovni, často na spôsob alebo formou zábavy, hier. Výborný kolektív spoluškoliacich. Páčila sa mi návšteva v druhých firmách. Mohli sme porovnať podnikovú kultúru v našej firme. 

Ludvik Husár, Deputy of Die Corrector Manager, Sapa Profily, a. s.

 

Vybrané referencie: Školenia pre majstrov

Bonatrans Group, Brose CZ, Česká zbrojovka, Doka Drevo, Emerson, Eltek, Fosfa, FF Systembau, Finalcast, greiner assistec, Hern, Johnson Controls, Kompan Czech Republic, Küster - Automobilová technika, Koval, LKT, MKEM, Neografia, OMS, Peikko Slovakia, Rademaker, SAPA Profily, Tawesco, Tubapack, Vacuumschmelze, ZF Slovakia a ďalší.

Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraĽudovít Boledovič, Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraRóbert Debnár, Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraJán Burieta, Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraHenrich Chomist, Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraLukáš Richter, Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraMartina Jankolová