rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ

Líder Expert - pre stredný manažment

Informujte sa na konkrétny termín a bližšie podmienky alebo na realizáciu priamo u Vás podľa konkrétnych požiadaviek na kontaktoch uvedených v dolnej časti stránky.

Objednať

ÚvodReferencie
Cieľ:
  • Porozumenie a identifikovanie sa s rolou lídra
  • Porozumenie vízii ako takej a zefektívnenie prenosu vízie, stratégie a úloh na seba a na svoj tím
  • Uvedomenie si princípov a pozadia ľudskej motivácie a schopnosť reštartovať chuť a chcenie
  • Získanie presvedčivosti a odvahy byť sám sebou v komunikácii s druhými ľuďmi
  • Získanie inšpirácií pre budovanie skutočného tímu a porozumenie princípom fungovania dobrého tímu
  • Zlepšenie vlastných reakcií a efektívne zvládanie záťažových a konfliktných situácií
  • Inšpirovanie sa, porozumenie nebezpečenstvám dlhodobého stresu a udržanie si kondície lídra ako prevencie proti vyhoreniu
Program:

1. Modul

"V koži lídra"

23. 10. 2017     
8:30 - 16:00                                      
  • O základných paradigmách vodcovstva; koho ľudia nasledujú a prečo
  • Ako sa vnímam v roli lídra, Manažér vs. Líder
  • Vízia - Stratégia - Ciele, Vodcovstvo začína vytvorením obrazu budúcnosti
  • Ako víziu komunikovať a dostať ju "do krvného obehu"
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: komunikovať ľuďom víziu a komunikovať "prečo"

Motivácia druhých a sebamotivácia

24. 10. 2017   
8:30 - 16:00                                        
  • Ako je to s motiváciou - mýty a predsudky; čo nás naozaj poháňa 
  • Stimulácia pri napredovaní za cieľom a dosahovaní výsledkov
  • Čo zaručene ľudí demotivuje, odrádza a znechucuje
  • Ako "prežiť" zmeny a opäť naštartovať seba a ostatných
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: test o potrebách - moje životné kotvy. Spätná väzba, ktorá posúva - hodnotenie výkonu.

2. Modul

Presvedčivý prejav, komunikácia a budovanie vzťahov

29. 11. 2017
8:30 - 16:00
  • Ľudia sú rôzni a rôzne komunikujú, ako sa v tom zorientovať, typológia temperamentov
  • O manipulácií, jej stratách, kedy a prečo manipulujeme, ako sa voči nej vymedziť
  • Ako s ľuďmi komunikovať, menej tlačiť, uvoľňovať ich potenciál a talent, koučing, delegovanie
  • Budovanie skutočného tímu, dovoliť rozdielom spolupracovať, koho si do tímu vyberať
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: test typológie temperamentov, koučovanie, rozhovory, aktívne počúvanie

Záťaž, kríza, konflikty 

30. 11. 2017 
8:30 - 16:00                                   
  • Keď to v rozhovore iskrí a každá strana chce iné
  • Stratégie riešenia konfliktov, od boja k spolupráci
  • Čo s emóciami vo vypätých situáciách, o strese, frustrácií a syndróme vyhorenia
  • Ako seba a svoj tím držať v kondícií a dotýkať sa úspechu
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: ukážka konfliktnej situácie s piatimi stratégiami

3. Modul

Best and Bad Practices

22. 1. 2018
8:30 - 16:00
V úvode výcviku dostanú účastníci zadanie na tému „v koži lídra", na ktorom budú pracovať v priebehu vzdelávania. Pôjde o krátku reportáž konkrétnej pracovnej (možno problematickej) situácie, ktorej účastníci vo svojej práci musia čeliť, riešiť a vyriešiť. Na poslednom workshope účastníci svoje príbehy odprezentujú,  prediskutujú a skupina spoločne pomenuje kľúčové momenty, ktoré významne ovplyvnili všetky príbehy
o vodcovstve. Zároveň si tak účastníci pred skupinou posilnia aj svoju autenticitu a presvedčivosť sebaprezentácie.
Otázky k priebehu workshopu:
  • Čo sa mi v praxi osvedčilo?
  • Čo v praxi fungovalo inak?
  • Ako má skúsenosť ovplyvnila? Čo sa zmenilo?
  • Čo sa ešte má zmeniť?
  • Čo som sa naučil?
  • Čo som si uvedomil?

Garant programu

Elena Moravčíková


Zameriava sa na tréning manažérskych a predajných zručností, individuálne koučuje, pripravuje tréningy zamerané na starostlivosť o zákazníka a budúcich interných trénerov, príp.  manažérov pre ich trénerskú časť práce. Jej lektorstvo významne podčiarkuje dlhoročná manažérska prax a skúsenosti z oblasti retail, maloobchodu a služieb zákazníkom v riadiacich pozíciách spoločností METRO Cash&Carry SR a ČR, PSS, atď. Pri práci so skupinou dáva prednosť zážitku, dobrému príbehu z praxe pred rozsiahlym výkladom a teóriou. V súčasnosti pracuje ako kouč, tréner a konzultant vo výrobných a obchodných fi rmách na Slovensku a v Českej republike.

Cieľová skupina:
Vedúci útvaru, vedúci oddelenia
Miesto konania:
IPA Slovakia, s.r.o.
Predmestská 8600/95
010 01 Žilina

Pozrite si Ako sa k nám dostanete
Poznámka k cene:
  • V účastníckom poplatku je zahrnutá účasť na seminári, podkladové materiály v tlačenej forme, obed, občerstvenie a certifikát o absolvovaní.
  • Ubytovanie nie je v účastníckom poplatku.
  • Účastnícky poplatok je potrebné uhradiť na základe zálohovej faktúry, ktorú Vám pošleme pred seminárom, ak nie je vopred dohodnuté inak.
  • Celé znenie Obchodných podmienok nájdete tu.

Výhodnejšia cena

Pri prihlásení dvoch a viacerých účastníkov na jeden seminár alebo pri prihlásení jedného účastníka na viac seminárov získate túto zľavu:
  • 2-3 účastníci - Zľava 5 % (zľavový kupón A648-749A-C02E)
  • 4 a viac účastníkov - Zľava 10 % (zľavový kupón A7DB-CB9C-65D2)

Zľavu získate uvedením zľavového kupónu pri registrácii na stránke www.ipaslovakia.sk a www.ipaczech.cz, alebo to uveďte pri objednaní seminára do poznámky. Uvedené zľavy neplatia pre konferencie, fóra a komplexné rozvojové programy.
Ohlasy účastníkov:
     
O svoje skúsenosti sa podelí:

SEMINÁRE NA MIERU 

Zaujala Vás téma, ale nevyhovuje Vám termín? Chcete pripraviť vzdelávanie pre celú skupinu alebo upraviť program? Radi Vám pripravíme seminár alebo dlhodobý rozvoj pracovníkov priamo na mieru. 
 

POTREBUJETE PORADIŤ?

Zavolajte nám: +421 41 23 99 090 / 80
Napíšte nám: info@ipaslovakia.sk
Klasická verzia webu
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved