rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ
SúvisiaceNovinky

Dodávateľský audit - nový tréning

Ako správne pracovať s Vašimi dodávateľmi v oblasti kvality a zlepšovania procesu u dodávateľa?
   
Prihlásiť sa  
   
Pracujete s dodávateľmi?
  • Potrebujete vedieť, ako si vybrať dodávateľa?
  • Ako s ním ďalej správne  pracovať?
  • Ako vyhodnotiť jeho silné a slabé stránky?
  • Ako vyhodnotiť slabé miesta v dodávateľsko-odberateľskom reťazci?
  • Ako popísať problémy u dodávateľa, analyzovať príčiny a definovanie akčných plánov?
   
Ste dodávateľ a chodia k Vám zákazníci na audity?
  • Ako sa pripraviť na zákaznícke audity?
  • Na ktoré oblasti sa zamerať?
 
 
Pridaná hodnota pre Vás
  • Naučíte sa ako si vybrať správneho dodávateľa.
  • Naučíte sa definovať prínosy z dodávateľských auditov.
  • Zistíte ako pracovať s dodávateľmi - popis problému, analýza príčin, návrh riešenia.
  • Budete vedieť ako vyhodnocovať kvalitu procesu u dodávateľov, kontrolné body a mechanizmy.
   
Aké výstupy si odnesiete zo seminára?
  • Spôsob ako pracovať s dodávateľmi.
  • Postup ako vykonávať dodávateľské audity.
  • Praktické skúsenosti lektorov s dodávateľskými auditmi.
  • Fotodokumentácia aplikačných flip-chartov.
  • Odporúčania pre ďalšiu prácu.
   
Seminár je vhodný
Pracovníci kvality, ktorí sa zameriavajú na dodávateľské audity, pracovníci kvality v rámci procesu u dodávateľa, manažéri kvality, priemyslový inžinieri.
   

Obsah
8.30 h – 16.00 h

  • Na základe, akých kritérií sa vyberajú dodávatelia.
  • Ako definovať parametre kvalitárskeho auditu.
  • Akým spôsobom hodnotiť kvalitu procesu u dodávateľa.
  • Na čo sa zamerať pri dodávateľskom audite u zákazníka: kvalita, procesy, atď..
  • Ako vyhodnotiť možné slabé miesta u dodávateľa.
  • Ako analyzovať možné príčiny slabých miest u dodávateľa.
  • Ako definovať akčný plán.
  • Aké sú prínosy z dodávateľských auditov pre zákazníka, ktorý ho vykonáva
  • Akým spôsobom vyhodnocovať spokojnosť s dodávateľmi priebežne v roku a na konci roka
   
O svoje skúsenosti sa podelí  

Miroslava Štígelová

Špecializácia na tímovú prácu, motiváciu, odmeňovanie, hodnotovú analýzu, kreatívne techniky, Six Sigma, techniky kvality a optimalizáciu logistických tokov.
   
Mirek Ekart má sedem rokov skúseností v automobilovom priemysle a v riadení kvality.
  • Skupinový vedúci a zástupca vedúceho oddelenia ŘJ.
  • Znalosť noriem: 9001, TS 16949.
  • Vlastník procesov z pohľadu riadenia kvality.
  • Zástupca kvality pre externé, zákaznícke audity.
  • Interný auditor, auditor dodávateľov.
  • Spracovanie reklamácií a ďalších zákazníckych požiadavkov.
   
   
Referencie v roku 2011 - 2012 Woco Vsetín, GCE Choteboř, atď.
   

 

Chcete odoberať newsletter IPA Slovakia?

Zostaňte s nami v spojení s newslettrom IPA a vyberte si, o ktoré informácie máte záujem.

Komentáre

Tento článok ešte nemá žiadne komentáre. Buďte prvý!

TOP články

5 dôvodov, prečo sa zúčastniť na ...Konferenciu Výrobný manažment organizujeme s cieľom ...

KTO STOJÍ ZA Očakávajme neočakávané a ...Každý z nás chce porozumieť budúcnosti, ktorá ho čaká ...

Umelá inteligencia, pomocník náš ...Vedeli ste, že švédska pálenica chce využiť ...

Najnovšie články

R2-D2, C-3POPoznáte robotov R2-D2 a C-3PO z kultového filmu ...

Využitie digitálneho dvojčaťa v oblasti ...V dnešnej dobe, kedy sa každý podnik snaží byť čo najviac ...

Život bez cieľa predsa dáva zmyselO ľuďoch bez cieľa sa hovorí ako o tých, ktorí nevedia ...
Klasická verzia webu
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved