rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ
SúvisiaceNovinky

Podniková kultúra a jej rozvoj

Svet sa mení a prebieha transformácia biznisu. Menia sa podniky, ich výrobky, technológie a organizácia procesov. V každej organizácii však existuje jadro a fundament, ktoré by sa meniť nemali, ale mali by sa rozvíjať ako DNA v ľudskom organizme. Sú to podniková kultúra, firemný jazyk, princípy a hodnoty, ktoré podnik a jeho pracovníci rešpektujú a rozvíjajú vo svojej práci.

IPA v spolupráci so spoločnosťou ACO Industries k.s. organizovali dňa 4. 9. 2012 seminár, kde sa hlavná téma venovala Podnikovej kultúre a jej rozvoju. Seminár sa konal v príjemnom prostredí v Starém Špitálu v Přibyslavi. Seminára sa zúčastnilo 60 zástupcov zo spoločností: ACO Industries, k.s., ACO Industries Tábor, B:TECH, a.s., Bioveta, BORCAD cz s.r.o., Galvamet spol. s r.o., Granitol, a.s., Horton International Czech s.r.o., IPA Slovakia, s.r.o., IPA Czech, Italinox, s.r.o., Kopos Kolín, a.s., LAO - průmyslové systémy, s.r.o.,  Národní vzdělávací fond, o.p.s.,  Nemak Slovakia s.r.o., New Dimension, s.r.o., NORMA Czech, s.r.o., Třinecké železárny, a.s., Vaillant Group, VÚHŽ, a.s., Vysoká škola ponikání, a.s.

Ciele seminára: 

  • Ako motivovať ľudí?
  • Ako objaviť a rozvíjať potenciál v človeku?
  • Ako zapojiť ľudí do budovania vlastnej sústavy riadenia?
  •  Kľúčové prvky výrobných systémov budúcnosti a ich rozvoj.

V úvode seminára pán Jan Císek, generálny riaditeľ ACO Industries k.s., privítal všetkých prítomných. Vo svojom príspevku predstavil spoločnosť ACO Industries k.s., ktorá svoje produktové portfólio zameriava na vonkajšie a vnútorné odvodnenie budov, rôzne potrubné systémy, široké portfólio šachtových krytov a systémov pre čistenie vôd. Zdôraznil komplexnosť ponúkaných produktov v oblasti zachytávania, odvodnenia a čistenia vôd.

"Transformace podnikání – co měnit a co neměnit v podniku – podniková kultura a společný jazyk" bol názov druhého bloku, v ktorom Profesor Fordham university USA, Milan Zelený diskutoval s prítomnými na témy ako napríklad: transformácia podnikania a 11 kľúčových a sprievodných transformácií, účel vzdelávania, základný a rozvinutý zmysel podnikania, vlastná sústava riadenia a model ZIPF, ľuďia a zásady zmien v podniku. V závere prezentácie zhrnul svoje doporučenia pre prítomných.


Z prezentácie vyberáme niekoľko výrokov a citácií.

"Podnik není stroj. Řízení procesu změny v podniku se nemůže soustřeďovat na věci, které je třeba změnit. To vede jen k chaosu a k naivním doporučením typu, že změnit je třeba všechno. Chceme-li změnit všechno, nezměníme nakonec nic, anebo jen hodně málo. Řízení procesu změny vyžaduje, abychom identifikovali to, co by mělo anebo musí být zachováno. Víme-li co nezměnit, co zachovat a upevnit, pak to, co je třeba změnit vyplývá. Takový proces pak má naději na úspěch a vede ke změnám, které jsou efektivnější a trvalejší."

„Informácia sa stáva komoditou, dôležité je ako vieme koordinovať akciu."

„Mať informácie, neznamená mať konkurenčnú výhodu, konkurenčná výhoda je znalosť čiže koordinácia akcie. Až využitie znalosti na trhu je konkurenčná výhoda."


Práca v tíme je založená na jazyku a ten vo svojej podstate obsahuje:

  • Komunikáciu
  • Konflikt a spôsoby riešenia
  • Informácie
  • Znalosti
  • Technológie
  • Rozhodovanie


Ján Košturiak, riaditeľ spoločnosti IPA Slovakia, s.r.o.
vo svojej prezentácii "Principy a hodnoty v rozvoji podniku a jeho zaměstnanců" sumarizoval trendy dnešného podnikania, ktorými sú:

  • Nové technologie, paralelní podnikatelské systémy
  • Odstraňování mezičlánků
  • Samoobsluha, self-service
  • Lokální výroba a služby, globalizace narazila na své limity
  • Masová kustomizace, indvidiualizace
  • Bezpečnost, zdraví, ekologie
  • Nová generace Y, miléniáni, nové motivační faktory, svoboda, síťování
  • Inovace v managementu – rychlost, flexibilita, týmová spolupráce, schopnost rychlé akce, improvizace, zkoušení a korekce
  • Geopolitické a ekonomické změny, transformace, přesun konkurenční síly do nových regionů

Zároveň pomenoval To nejhorší, co můžeme udělat v turbulentní ekonomice:

  • Šetřit na vzdělávání lidí, ztratit talentované podnikatele
  • Stáhnout se do opevnění a čekat jak to dopadne
  • Přestat inovovat a soustředit se jenom na redukování nákladů a rizika
  • Zavést krizové řízení, potlačit týmovou spolupráci , soudržnost a důvěru
  • Tvrdohlavě se držet toho, v čem jsme nejlepší a bez ohledu na změny v okolí ortodoxně naplňovat dlouhodobou strategii
  • Kopírovat to, co dělají druzí a přebírat jejich nejlepší praktiky
  • Věřit politikům, ekonomickým analytikům, podlehnout jejich prognózám a plánům 

Počas svojej prezentácie s prítomnými ďalej diskutoval o stratégii v turbulentnom prostredí, rozvoji dôležitých hodnôt, ľudskom potenciále a spôsobe jeho merania, zamýšľal sa nad otázkou „Akých máme ľudí?", kreatívnej práci a motivácii, slobodným firmám a ďalším zaujímavým témam.

Z prezentácie vyberáme niekoľko výrokov a citácií.

„Od krízového riadenia k tímovej spolupráci."

„Kľúčovou funkciou firmy nie je produkovať potreby, ale produkovať seba, čiže sebarozvoj."

„Investice do pracovníků mají 3x vyšší vliv na zvyšování produktivity než investice do strojů – jaká je realita?"

 

„Ak chce byť podnik excelentný musíme excelentnosť hľadať všade, t.j. u dodávateľov, v procesoch, v ľuďoch." Aleš Šlechta, Galvamet spol. s r.o.

Diskusia
O svoje skúsenosti s riadením a rozvojom podnikovej kultúry s prítomnými diskutovali: Milan Zelený,
profesor Fordham University USA, Ján Košturiak, IPA Slovakia, s.r.o., Ján Císek, ACO Industries k.s., Aleš Šlechta, Galvamet spol. s r.o., Kamil Košťál, BORCAD cz s.r.o.

Prítomných zaujímali otázky vhodného nastavenia motivačního systému, procesy zlepšovania a hodnotenia pracovného výkonu, udržanie a rozvoj kľúčových zamestnancov a ďalšie.

Posledná časť seminára bola venovaná exkurzii do spoločnosti ACO Industries k.s. Spoločnosť pre úpravu výrobkov z uhlikatých a nerezových ocelí prevádzkuje žiarovú zinkovňu, mořírnu a elektrochemickou leštírnu.

Pre každého účastníka exkurzie ako aj seminára boli pripravené darčeky.

Viac fotografií nájdete na facebooku tu.

 

Chcete odoberať newsletter IPA Slovakia?

Zostaňte s nami v spojení s newslettrom IPA a vyberte si, o ktoré informácie máte záujem.

Komentáre

Tento článok ešte nemá žiadne komentáre. Buďte prvý!

TOP články

5 dôvodov, prečo sa zúčastniť na ...Konferenciu Výrobný manažment organizujeme s cieľom ...

KTO STOJÍ ZA Očakávajme neočakávané a ...Každý z nás chce porozumieť budúcnosti, ktorá ho čaká ...

Umelá inteligencia, pomocník náš ...Vedeli ste, že švédska pálenica chce využiť ...

Najnovšie články

R2-D2, C-3POPoznáte robotov R2-D2 a C-3PO z kultového filmu ...

Využitie digitálneho dvojčaťa v oblasti ...V dnešnej dobe, kedy sa každý podnik snaží byť čo najviac ...

Život bez cieľa predsa dáva zmyselO ľuďoch bez cieľa sa hovorí ako o tých, ktorí nevedia ...
Klasická verzia webu
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved