rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ
SúvisiaceNovinky

4,09 €Cena bez DPH
Do košíka

Lídri verzus pasívni pesimisti

Ako tak ich rozhýbu len peniaze. Sú zväčša zatrpknutí, kritickí, podozrievaví a zväčša ani neskrývajú svoje celkové sklamanie. Stratili svoje ideály a zdá sa, že v živote už nemajú žiadne ciele. Majú pocit, že už vedia, ako to na svete chodí a nemôžu s tým nič urobiť. Skôr sa spoliehajú na to, že jedinou šancou je, ak zlyhajú iní. Často hľadajú príčinu tohto stavu v iných. Oni sami sa cítia ako obeť systému. Tento stav im nakoniec tak vyhovuje, že sa obávajú každej zmeny, ktorá by to mohla zmeniť. 

Spoznali ste podľa tohto opisu niekoho vo Vašej firme? Presne takto sa podľa mnohých príručiek označujú "neúspešní ľudia". Zdá sa, že ich počet v spoločnosti okolo nás rastie, napriek tomu, že zväčša netrpia žiadnou biedou alebo akútnym finančným nedostatkom. Drvivá väčšina z nich pravidelne chodí do práce, ale neodpustí si zanadávať na svoj plat, vedúceho, firmu, alebo ... niečo sa už nájde (politika, sused,...). Sociológovia označujú tento stav niekedy ako "blbá" nálada. 

Lídri verzus pasívni pesimisti


Boli už mnohí, čo sa ich snažili naivne zmeniť a veľakrát pritom rezignovali. Nepomáha začať na nich tlačiť a vyžadovať všeobecne akceptovaný pozitívny vzťah k životu. Ani ich posielať na motivačné školenia, kde by ich mohol niekto prebudiť a "namotivovať".

Alternatívnou stratégiou je týchto ľudí sa zbaviť, pretože sú ako zahnívajúce jablko v sklade, ktoré môže nakaziť ostatných. Nič sa nešíri rýchlejšie ako blbá nálada a pesimizmus. Myslím, že obe stratégie sú z dlhodobého pohľadu kontraproduktívne a v zásade nič neriešia. Skôr sa problému vyhýbajú.

Osobne si myslím, že by sme mali najskôr popremýšľať o možných príčinách tohto stavu. Nepoznám zatiaľ nikoho, kto by netúžil mať šťastný a radostný život. Medzi očakávaniami a realitou je však väčšinou rozdiel. Ľudia majú vytvorené svoje vlastné vzorce chovania ako na tieto rozdiely reagujú. Úspešní ľudia majú schopnosť cieľavedome postupovať krok za krokom k naplneniu svojej vízie. Aj keď padnú, vedia, že majú šancu urobiť ďalší, oveľa lepší krok. Rozhodnutia robia na základe toho, kde chcú byť. Neustále sa tak učia a posúvajú vpred. Neúspešní ľudia majú naopak často problém so stanovovaním čiastkových cieľov k naplneniu svojho šťastia. Ak ich aj majú stanovené, nevedia si upratať zoznam svojich aktivít a dochádza u nich k prokrastinácii. Robia iné, ako by mali. Ak padnú, utvrdí ich to v presvedčení, že im úspech nie je dopriaty a namiesto ďalšej lepšej akcie, skôr rezignujú. Rozhodnutia pritom robia na základe toho, kde sú a nie kde by chceli ísť.

Nie nadarmo sa preto hovorí, že úspech aj neúspech je NÁVYK.


Je prirodzené, že keď sa nám ľuďom nedarí, začneme trochu o sebe pochybovať. Postupne si niekde vnútri budujeme aj pocit previnenia z toho, akí sme. Tento pocit vlastnej neschopnosti môže preniknúť celým našim životom a ovplyvniť naše bežné chovanie. Namiesto aktivity môže rásť pasivita a namiesto racionálneho uvažovania emotívne pesimistické výlevy. A dostávame sa na začiatok tohto článku, ktorý opisuje typického losera. Ako na to reagujú lídri?

Relatívne jednoduché je byť lídrom pre seba-motivovaných, zapálených ľudí. Dokonca drvivá väčšina rozvojových podnikových programov je priamo na nich zameraná. Asi aj vy máte svoje "talenty", do ktorých investujete.

V každom podniku sú však často desiatky slabšie motivovaných, pasívnych a pesimistických ľudí na rozličných pozíciách. A pri práci s nimi, sme akoby rezignovali a dalo by sa povedať, že sa voči nim správame podvedome tiež dosť pasívne a pesimisticky s ohľadom na ich výhliadky.

Skúsme si teda predstaviť situáciu, že aspoň z 1/2 z nich sa stanú aktívni optimisti. Ako by sa posunula výkonnosť Vašej firmy?

TIP:

Hovorí sa, že dobrý líder si dovtedy, kým ľudia chodia za tebou riešiť svoje problémy. Ak prestanú, je to znak, že už nevidia zmysel, že by im mohol líder pomôcť alebo mu nedôverujú. Skúste preto identifikovať svojich pasívnych pesimistov vo firme a zistite, koľko ich celkovo máte. Zamyslite sa nad svojim postojom k nim a mierou svojho rešpektu k ich práci a osobnosti. Ako často títo ľudia riešia svoje problémy s Vami?


Aké s nimi máte plány? https://www.ipaslovakia.sk/sk/vzdelavanie/kalendar/toyota-kata


PS: Nikto si nesmie myslieť, že je lepší ako druhí / Z knihy Hovory s Janem Masarykem

Chcete odoberať newsletter IPA Slovakia?

Zostaňte s nami v spojení s newslettrom IPA a vyberte si, o ktoré informácie máte záujem.

Komentáre

Tento článok ešte nemá žiadne komentáre. Buďte prvý!

TOP články

Exponenciálny svet a čo pre nás ...V rámci konferencie „Očakávajme neočakávané" budeme ...

Tretí ročník Podnikateľskej univerzity ...Sereď 29.–30.1.2019. V poradí už tretí raz bola korporácia ...

Rozhovor Jána Košturiaka pre MM ...Období do roku 2025 by mělo přinést tak zásadní ...

Najnovšie články

Staňte sa želanou organizáciou u ...Hľadáte spôsob ako pracovať s ľuďmi  a neustále ...

V roku 2019 dajte číslam šancu rásťZamýšľali ste sa niekedy nad tým, prečo vznikajú vo vašom ...

Silné stránky, spokojnosť a IkigáiSpoločným menovateľom pre japonskú dlhovekosť je Ikigái, ...
Klasická verzia webu
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved