9.5.2012 - Štíhla administratívaPrepojte administratívne a nevýrobné procesy s výrobnými procesmi tak, aby bolo možné docieliť plynulý, hospodárny a efektívny tok produkcie. |
4.5.2012 - Psychológia osobnostiAko sa správať v konfliktných a stresových situáciách? |
3.5.2012 - Získavanie finančných zdrojovViete ako efektívne využívať vnútropodnikové zdroje? |
2.5.2012 - Prenášanie požiadaviek zákazníkov na produkt - QFDZvýšte spokojnosť zákazníka prenášaním jeho požiadaviek do procesov a produktov. |
24.4.2012 - Expert normovačNaučte sa systematicky postupovať pri analýze práce a znižovaní prácnosti. |
17.4.2012 - Zlepšovanie procesovChcete vedieť čo je zlepšovanie? Poznáte systémy zlepšovania? |
12.4.2012 - ŠKOLA LOGISTIKYZískajte komplexné poznatky o materiálových, logistických tokoch a o štíhlych logistických systémoch. |
4.4.2012 - Kalkulácia nákladov a procesný controlling Poukázať na význam správnej kalkulácie nákladov vo väzbe na podnikový výkon a zlepšovanie procesov. |
3.4.2012 - Rýchle zoraďovanie strojov a zariadení - SMEDViete definovať nápravné opatrenia na zvýšenie efektivity zariadení? |
29.3.2012 - MASTER ŠTÚDIUM PRIEMYSELNÉHO INŽINIERSTVAPrínosy z projektu riešeného počas štúdia sú vyššie ako investícia do štúdia. |
28.3.2012 - FÓRUM PRAKTICKEJ ÚDRŽBYKam smeruje efektívna a štíhla údržba vo firmách? |
27.3.2012 - Normovanie montáže - BasicMOSTProduktívny systém pre analýzu a meranie práce prostredníctvom metód vopred určených. |
27.3.2012 - VÝVOJ VÝROBKOV A INOVAČNÁ STRATÉGIAPríďte sa zoznámiť s postupmi, ktoré používajú spoločnosti Toyota, BMW, Hilti, Brose, Ford, Thyssen Krupp, Shell alebo Mercedes Benz. |
21.3.2012 - Štandardizácia a vizualizácia - 5SEliminujte plytvanie na pracovisku. Je to základný predpoklad pre zlepšovanie. |
13.3.2012 - Analýza, meranie a normovanie práceChcete znížiť prácnosť a vedieť definovať objektívne časové normy? |