rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ

Zmena layoutu apretovne v spoločnosti FINALCAST


Projektový manažér: Profil autora- všetky články autora- všetky produkty autora- kalendár autoraLukáš Richter
Spoločnosť: FINALCAST, s.r.o.
Dátum realizácie: 2014

Produktová oblasť: Zvýšenie výkonnosti procesov
Odvetvie priemyslu: Hutnícky priemysel

Cieľom projektu bolo navrhnúť riešenie výrobných pracovísk, ich rozmiestnenia, zásobovania materiálom, uloženia obrobkov pri pracoviskách tak, aby sa dosiahla redukcia plochy, rozpracovanej výroby, spotreby času a skladovaného materiálu, využijúc princípy Lean. 
To malo umožniť presunutie výroby z poschodia do prízemia a tým vytvoriť priestor pre administratívne priestory. Súčasťou realizácie bolo aj zapojenie pracovníkov do riešenia.     

Spoločnosť FINALCAST, ktorej história výroby hliníkových odliatkov siaha až do roku 1967, sa zameriava na technológie gravitačného, sklopného a nízkotlakového liatia. Medzi jej zákazníkov patria významné značky ako napríklad Siemens, Hörmann, Xylem, Crane, Tatra či Deutz. Výroba je zákazková a produkty sa vzájomne líšia, každý ma svoje špecifiká.

  

Obrázok 1: Ukážka produktov


Obrázok 2: Priestor optimalizácie


V rámci analýzy boli snímkované jednotlivé pracoviská a vypracovaný ich popis spolu s potenciálmi pre zlepšenie.


Obrázok 3: Ukážka popisu pracovísk


Zozbierané a aktualizované dáta umožnili podrobnú analýzu a prepočty dĺžky materiálových tokov medzi jednotlivými pracoviskami.
 


Obrázok 4: Ukážka postupu jednej z vykonaných analýz

V rámci cieľa zvyšovania produktivity boli vykonané snímky na vybraných pracoviskách a popísané potenciály pre zlepšenie.


Obrázok 5: Ukážka jedného z výstupov snímkovania na pracoviskách

Na vybraných pracoviskách prebehlo posúdenie záťaže z pohľadu ergonómie. Súčasťou analýzy bol aj návrh pracoviska spolu s návrhom rozmerov pracovného stola a miesta umiestnenia nástrojov.

 

Obrázok 6: Ukážka z posúdenia ergonómie

Obmedzeniami pri riešení projektu bola nemožnosť presunutia niektorých technológií prípadne ďalšie technologické obmedzenia, vzťahujúce sa na špecifický charakter výroby. Preto bolo potrebné pri návrhoch podmieniť riešenie týmto skutočnostiam.

V projekte sa sledovali ciele: úspora plochy, skrátenie materiálových tokov a zvýšenie produktivity. Navrhované riešenie bolo podporené kalkuláciou jednotlivých prínosov.

 

Obrázok 7: Ukážka jedného z výstupov porovnania riešení

Navrhované riešenie bolo podporené formou dynamickej počítačovej simulácie, čo uľahčilo získanie lepšej predstavy o novom materiálovom toku v jednotlivých halách. Na nasledujúcom obrázku je vidieť, že boli oddelené materiálové toky (výrobky typu X – v simulácii ako červená farba, typu Y - zelená). To umožnilo aj zlepšenie riadenia výroby týchto dvoch základných typov výrobkov.

 

Obrázok 8: Ukážka jedného z výstupov porovnania riešení


Spoločnosť na základe výstupov navrhovaného riešenia následne zrealizovala zmenu layoutu. Väčšina navrhovaných opatrení je už zavedená, implementácia ostaných prebieha.

Obrázok 9: Ukážka nového apretovacieho pracoviska

Na tomto mieste by sme radi poďakovali za výbornú spoluprácu ľuďom, ktorý s nami počas realizácie na projekte úzko spolupracovali a často aj sami prichádzali s množstvom užitočných nápadov. Držíme palce spoločnosti FINALCAST, nech pokračuje v nastúpenom trende.

Komentáre

Tento článok ešte nemá žiadne komentáre. Buďte prvý!

TOP články

Kvalita v administratívnych procesochKvalita vo výrobných firmách je vždy chápaná ako ...

Výrobný manažment bližšie k ľuďomAni špičkový futbalista, ktorý neustále netrénuje, ...

Nebojme sa lean administratívy alebo ...Vo februári otvárame druhý ročník Master štúdia štíhlej ...

Najnovšie články

USA Study Tour 2017Spojené štáty americké sú krajinou ...

Ako nevyhorieťV dnešnej dobe sa čoraz častejšie stretávam u svojich ...

Vedúci zamestnanci a ich povinnostiAbsolvent práva na Právnickej fakulte Univerzity Mateja ...
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved