rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ
NajpredávanejšieNovinky

Existujú ešte lídri?

Je veľa kníh a kurzov o leadershipe a je v nich veľa definícii lídrov alebo vodcov. Za „lídrov" sa niekedy pasujú ľudia, ktorým bola pridelená pozícia v politike alebo v podniku, „lídrov" nám vyrábajú médiá, lídrov a ich vlastnosti popisujú autori rôznych kníh a kurzov, za lídrov sú niekedy označované osobnosti, ktoré síce nikoho nikam nevedú ale majú charizmu a dar reči. „Líder" niekedy vzniká v určitej krízovej alebo prelomovej situácii, ktorú treba vyriešiť, a potom sa jeho „líderstvo" končí. Na plagáte vidím človeka, ktorý skočil zo školskej lavice rovno do politiky. Všetkému rozumel a veľa rozprával. Dnes nám oznamuje, že Slovensko potrebuje lídrov a pozerá sa do diaľky, ako by to mal byť práve on. Ďalší „líder" sa preteká v klikoch s vojakmi, hovorí vtipy na oslavách žien, vystupuje v TV show, zachraňuje oceliarov, zaoberá sa výtlkmi na cestách a pripravuje olympiádu na Slovensku. Za peniaze druhých.

Steve Jobs by sa svojimi vlastnosťami a správaním možno viac hodil do učebníc psychológie alebo psychiatrie, ako do líderských príručiek a vytvoril jednu z najinovatívnejších firiem na svete. Hitlera, Napolena alebo Stalina nasledovali milióny ľudí a milióny ľudí za ich "leadership" zaplatili životom. Poznáme však iných lídrov, ktorí viedli ľudí správnym smerom.

Dá sa líder vychovať alebo sa lídrom človek rodí? Má zmysel študovať vlastnosti lídrov a snažiť sa ich rozvíjať, ak ich človek v sebe nemá? Nemá byť líder radšej sám sebou – úprimný, autentický, pravdivý? Potrebujeme v dnešnom svete vôbec lídrov, alebo si vieme svoje životy a prácu organizovať sami? Nestáva sa niekedy z „leadershipu" len pozlátko a nástroj na manipulovanie ľudí?

Mnohí vodcovia boli v určitom čase obdivovaní a neskôr preklínaní, doviedli svoje spoločenstvá k rozmachom aj k pádom, mali v sebe zmes vlastností géniov aj narušených osobností. Mohli by sme hovoriť o vysokom výskyte psychopatov, vypočítavých ľudí bez citu a svedomia, v pozíciách, ktoré sa označujú za líderské. Mnohí „lídri" zvládli jednu rolu a v inej úplne prepadli.

Skutočný líder nie je charakterizovaný tým akú má pozíciu, titul a „čím je" ale tým „čo vie, aké má znalosti." Pripomeňme si rozdiel medzi informáciou a znalosťou. Informácia je popis, plán, prezentácia a znalosť je akcia, realizácia, schopnosť veci úspešne robiť. Líder musí mať schopnosť pripraviť a realizovať zmeny, ktoré sú v dnešnom svete stále častejšie a ťažšie predvídateľné. Potrebuje teda cit preto, aby vedel identifikovať a pochopiť okolité zmeny, meniť prostredie v podniku, nájsť a pritiahnuť správnych ľudí a dosiahnuť s nimi výsledok.

Čas obdivovaných vodcov, ktorí vytyčovali smery a riadili činnosť nepremýšľajúcich alebo zmanipulovaných bytostí je minulosť. Líder pomáha rozvinúť talent a podnikateľstvo v každom spolupracovníkovi, je to nosič vody, ktorý vytvára podmienky druhým, ich služobník a učiteľ. Potrebujeme viac spolupracovníkov, ktorí nečakajú na inštrukcie a dávajú do práce svoj rozum aj srdce. Našli svoje povolanie, nie iba zamestnanie. Potrebujeme ľudí, ktorí vedia snívať aj tvrdo pracovať. Lídrov s odvahou riskovať, ktorí radšej robia, ako o tom rozprávajú, chápu súvislosti a vedia spájať, majú okolo seba radšej osobnosti ako poslušných hlupákov.

Leadership sa musí vrátiť k podstate ľudskej spolupráce.  K tomu, aby slovo chlapa platilo aj bez hrubých zmlúv a armády právnikov. Aby zákazník bol pán, ku ktorému máme úctu a robíme všetko pre jeho spokojnosť. Ani on však nezneužíva svoje postavenie a netlačí dodávateľa k nedôstojným podmienkam. Musíme sa vrátiť k úcte k človeku, vzájomnému rešpektu a dôvere. Tento svet nie je postavený na konkurencii ale spolupráci, úlohou silných nie je okrádanie a zneužívanie slabých ale pomoc ľuďom v núdzi. Bohatstvo a úspech nemajú právo vyvyšovať sa nad chudobou a skromnosťou. Teším sa na veľkú koncentráciu lídrov na našom stretnutí v Žiline v prichádzajúcom týždni.

Komentáre

Tento článok ešte nemá žiadne komentáre. Buďte prvý!

TOP články

Štíhla administratíva v praxi – ...Prípadová štúdia Filozofia štíhleho riadenia nachádza ...

Z bludných kruhov administratívyĽudia vo firmách na nevýrobných pozíciách ako HR, nákup, ...

Inšpirujte sa benefitmi, ktoré ...Od účastníkov Master štúdia priemyselného ...

Najnovšie články

Kdo to se mnou sedí u stolu?Výběr vhodného člověka do firmy je klíčem k úspěchu ...

Teambuilding – áno či nie?Podstata a zmysel teambuildingu vo firme Často sa v ...

Master štúdium štíhlej administratívy ...V novembri 2015 sme spustili nový ročný program Master ...
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved