rozšírené vyhľadávanie
SK | EN | CZ
NajpredávanejšieNovinky
4,09 €Cena bez DPH
Do košíka

5,00 €Cena bez DPH
Do košíka

Existujú ešte lídri?

Je veľa kníh a kurzov o leadershipe a je v nich veľa definícii lídrov alebo vodcov. Za „lídrov" sa niekedy pasujú ľudia, ktorým bola pridelená pozícia v politike alebo v podniku, „lídrov" nám vyrábajú médiá, lídrov a ich vlastnosti popisujú autori rôznych kníh a kurzov, za lídrov sú niekedy označované osobnosti, ktoré síce nikoho nikam nevedú ale majú charizmu a dar reči. „Líder" niekedy vzniká v určitej krízovej alebo prelomovej situácii, ktorú treba vyriešiť, a potom sa jeho „líderstvo" končí. Na plagáte vidím človeka, ktorý skočil zo školskej lavice rovno do politiky. Všetkému rozumel a veľa rozprával. Dnes nám oznamuje, že Slovensko potrebuje lídrov a pozerá sa do diaľky, ako by to mal byť práve on. Ďalší „líder" sa preteká v klikoch s vojakmi, hovorí vtipy na oslavách žien, vystupuje v TV show, zachraňuje oceliarov, zaoberá sa výtlkmi na cestách a pripravuje olympiádu na Slovensku. Za peniaze druhých.

Steve Jobs by sa svojimi vlastnosťami a správaním možno viac hodil do učebníc psychológie alebo psychiatrie, ako do líderských príručiek a vytvoril jednu z najinovatívnejších firiem na svete. Hitlera, Napolena alebo Stalina nasledovali milióny ľudí a milióny ľudí za ich "leadership" zaplatili životom. Poznáme však iných lídrov, ktorí viedli ľudí správnym smerom.

Dá sa líder vychovať alebo sa lídrom človek rodí? Má zmysel študovať vlastnosti lídrov a snažiť sa ich rozvíjať, ak ich človek v sebe nemá? Nemá byť líder radšej sám sebou – úprimný, autentický, pravdivý? Potrebujeme v dnešnom svete vôbec lídrov, alebo si vieme svoje životy a prácu organizovať sami? Nestáva sa niekedy z „leadershipu" len pozlátko a nástroj na manipulovanie ľudí?

Mnohí vodcovia boli v určitom čase obdivovaní a neskôr preklínaní, doviedli svoje spoločenstvá k rozmachom aj k pádom, mali v sebe zmes vlastností géniov aj narušených osobností. Mohli by sme hovoriť o vysokom výskyte psychopatov, vypočítavých ľudí bez citu a svedomia, v pozíciách, ktoré sa označujú za líderské. Mnohí „lídri" zvládli jednu rolu a v inej úplne prepadli.

Skutočný líder nie je charakterizovaný tým akú má pozíciu, titul a „čím je" ale tým „čo vie, aké má znalosti." Pripomeňme si rozdiel medzi informáciou a znalosťou. Informácia je popis, plán, prezentácia a znalosť je akcia, realizácia, schopnosť veci úspešne robiť. Líder musí mať schopnosť pripraviť a realizovať zmeny, ktoré sú v dnešnom svete stále častejšie a ťažšie predvídateľné. Potrebuje teda cit preto, aby vedel identifikovať a pochopiť okolité zmeny, meniť prostredie v podniku, nájsť a pritiahnuť správnych ľudí a dosiahnuť s nimi výsledok.

Čas obdivovaných vodcov, ktorí vytyčovali smery a riadili činnosť nepremýšľajúcich alebo zmanipulovaných bytostí je minulosť. Líder pomáha rozvinúť talent a podnikateľstvo v každom spolupracovníkovi, je to nosič vody, ktorý vytvára podmienky druhým, ich služobník a učiteľ. Potrebujeme viac spolupracovníkov, ktorí nečakajú na inštrukcie a dávajú do práce svoj rozum aj srdce. Našli svoje povolanie, nie iba zamestnanie. Potrebujeme ľudí, ktorí vedia snívať aj tvrdo pracovať. Lídrov s odvahou riskovať, ktorí radšej robia, ako o tom rozprávajú, chápu súvislosti a vedia spájať, majú okolo seba radšej osobnosti ako poslušných hlupákov.

Leadership sa musí vrátiť k podstate ľudskej spolupráce.  K tomu, aby slovo chlapa platilo aj bez hrubých zmlúv a armády právnikov. Aby zákazník bol pán, ku ktorému máme úctu a robíme všetko pre jeho spokojnosť. Ani on však nezneužíva svoje postavenie a netlačí dodávateľa k nedôstojným podmienkam. Musíme sa vrátiť k úcte k človeku, vzájomnému rešpektu a dôvere. Tento svet nie je postavený na konkurencii ale spolupráci, úlohou silných nie je okrádanie a zneužívanie slabých ale pomoc ľuďom v núdzi. Bohatstvo a úspech nemajú právo vyvyšovať sa nad chudobou a skromnosťou. Teším sa na veľkú koncentráciu lídrov na našom stretnutí v Žiline v prichádzajúcom týždni.

Komentáre

Tento článok ešte nemá žiadne komentáre. Buďte prvý!

TOP články

Hodnotiť a byť hodnotený súčasneUčiteľ a žiak, tréner a športovec, doktor a ...

Go and See formou študijnej cestyChceme sa zlepšovať, no nevieme ako ďalej. Trpíme ...

Prečo potrebujeme Toyota KATA?Pravdepodobne nenájdeme na svete firmu, ktorá je úplne ...

Najnovšie články

Inovátor, ktorý cestuje okolo svetaRozhovor s Norbertom Brathom, šéfom ...

Prinášame tretie číslo Průmyslového ...Aké sú povinnosti vedúcich pracovníkov? Ako ...

Optimalizácia logistického systémuOptimalizácia, často skloňované, obľúbené a ...
© 2012 IPA Slovakia, All rights reserved